Michael Porter
| Michael Porter | |||
|---|---|---|---|
 | |||
| Født | 23. mai 1947[1] (72 år) Ann Arbor[2] | ||
| Utdannet ved | Princeton University, Harvard Business School, Harvard University | ||
| Doktorgradsveileder | Richard Earl Robinson, Richard E. Caves | ||
| Beskjeftigelse | Samfunnsøkonom, elektroingeniør, luftfartsingeniør, ingeniør | ||
| Nasjonalitet | USA | ||
| Medlem av | Kungliga Ingenjörsvetenskapsakademien, Phi Beta Kappa | ||
| Utmerkelser | Adam-Smith-prisen (1996), Sankt Georgskorset (1998)[3][4] | ||
Michael E. Porter (født 1947) er professor ved Harvard Business School, og leder for dens instituttet for strategi og konkurranseevne. Han er en meget anerkjent bidragsyter innenfor fagfeltet strategi, og spesielt innenfor konkurranseevne.
Noen av hans bidragRediger
- Femkraftsmodellen (five forces)
- Strategiske grupper (Strategic groups)
- Verdikjede (Value chain)
- Aktivitetesbasert perspektiv (activity based view), i motsetning til ressursbasert perspektiv (resource based view)
- De generiske strategier for kostnadslederskap, differensiering, og fokus
- Markedsposisjonerings strategier verdibasert, behovsbasert, og tilgjengelighetsbasert
- Porters klyngeteori (cluster)
ReferanserRediger
KilderRediger
- Norsk
- Konkurransefortrinn. [Oslo]: Tano. 1992. ISBN 8251829496.
- Nasjonale konkurransefortrinn Tano 1993 ISBN 8251830354
- Konkurransestrategi. [Oslo]: TANO. 1987. ISBN 9788251822558.
- Om konkurranse Tano 1999 ISBN 8251838436
- Engelsk
- Porter, M. (1979) "How competitive forces shape strategy", Harvard business Review, Mars/April 1979.
- Porter, M. (1980) Competitive Strategy, Free Press, New York, 1980.
- Porter, M. (1987) "From Competitive Advantage to Corporate Strategy", Harvard Business Review, Mai/Juni 1987, s 43-59.
- Porter, M. (1996) "What is Strategy", Harvard Business Review, Nov/Des 1996.
- Porter, M. (2001) "Strategy and the Internet", Harvard Business Review, Mars 2001.