Smidig ledelse
Smidig ledelse vil si å anvende prinsippene for smidig programvareutvikling og strømlinjeformet prosjektledelse i ulike ledelsesprosesser, særlig innen produktutvikling og prosjektledelse. Etter at Manifestet for smidig programvareutvikling ble utgitt i 2001 begynte smidige metoder å spre seg til andre områder.[1] Begrepet smidig stammer fra smidig produksjon som på begynnelsen av 1990-tallet hadde utviklet seg fra fleksible produksjonssystemer og strømlinjeformet produksjon.[2]
I 2004 publiserte Jim Highsmith, en av forfatterne av det opprinnelige manifestet, boken Agile Project Management: Creating Innovative Products.[3]
Per 2021 hadde begrepet "smidig prosjektledelse" ikke blitt plukket opp enda av noen av de internasjonale organisasjonene som utvikler standarder for prosjektledelse.
- ISO-standarden ISO 21502:2020[4] refererer til begrepet "agile" som en tilnærming for levering av produkter (prosjektets omfang).
- PMBoK-standarden[5] publisert av Project Management Institute refererer til en "adaptiv" type utviklingslivssyklus som også kalles "agile" eller "change-driven" med hensyn til livssyklusen for produktutvikling i et prosjekt (et element i prosjektets livssyklus).
Se også rediger
Referanser rediger
- ^ Denning, Steve. «What Is Agile?». Besøkt 10. april 2020.
- ^ Luis, Sanchez. «A Review of Agile Manufacturing Systems». Besøkt 10. juli 2022.
- ^ Highsmith, Jim. «Agile Project Management: Creating Innovative Products». Besøkt 10. april 2020.
- ^ ISO. «ISO 21502:2020: Project, programme and portfolio management — Guidance on project management». Besøkt 10. juli 2022.
- ^ PMI. «PMBOK® Guide». Besøkt 10. juli 2022.