Prosjekteier

rolle med overordnet ansvar for et prosjekt, typisk på større eller mer komplekse prosjekter

Innen prosjektledelse er en prosjekteier en person som har det endelige ansvarlig for et prosjekt, og er en rolle definert i det anerkjente rammeverket PRINCE2. Den utnevnes av kunden under oppstart av prosjektet og kommer vanligvis fra kunden. Prosjekteieren støttes av rollene seniorbruker og seniorleverandør på henholdsvis kunde- og leverandørsiden. Oppgavene til prosjekteieren innebærer å sikre finansiering, være ansvarlig for at prosjektet leverer et produkt som oppnår målene som ble satt, og at dette skjer på en kostnadsbevisst måte. Prosjekteieren er den viktigste beslutningstakeren,[1] og utformer og utnevner resten av prosjektledelsesteamet, inkludert de andre medlemmene i prosjektstyret og prosjektlederteamet (prosjektleder, teamleder(e)/delprosjektleder(e), prosjektsikring og prosjektstøtte).[1][2] Personen må balansere kravene til kunden, brukerne og leverandøren, og er ansvarlig for prosjektbegrunnelsen (business case) gjennom hele prosjektet. Vedkommende fungerer som gevinstansvarlig eller delegerer dette ansvaret,[3] som ofte er sammenfallende med prosjekteier eller seniorbruker.

Se også rediger

Referanser rediger

  1. ^ a b «Prosjekteier». PRINCE2 wiki. Besøkt 17. november 2021. 
  2. ^ «Definerte roller og ansvar | Digitaliseringsdirektoratet». www.prosjektveiviseren.no. Arkivert fra originalen 19. november 2021. Besøkt 19. november 2021. 
  3. ^ «Definerte roller og ansvar | Digitaliseringsdirektoratet». www.prosjektveiviseren.no. Arkivert fra originalen 19. november 2021. Besøkt 19. november 2021.