Programstyring

prosess hvor man leder flere relaterte prosjekter

Programstyring er styring av to eller flere prosjekter som er avhengig av hverandre, og har en felles målsetning.[1] Et program i denne sammenheng består av to eller flere prosjekter og er karakterisert ved at:

  • Fokus er på retning og strategiske leveranser
  • Visjon og blåkopi («blueprint») skjer innenfor programmets rammer
  • Tidsrammer bare er løst definert, men programmet er likevel fokusert mot en slutt
  • Risiko knyttes til samlet prosjektrisiko og overganger til strategiske og operasjonelle risikoer
  • Fokus er på å håndtere konflikter mellom prosjekter og gevinster
  • Planlegging skjer i forhold til ønskede resultater gjennom styring av avhengigheter mellom prosjekter
  • Et betydelig fokus på synliggjøring og realisering av gevinster i leveransene
  • Styring skjer gjennom programstrategier og bruk av virksomhet- og porteføljestandarder
  • Kvaliteten på resultatene måles i henhold til kontroll og forbedring
  • Bruk av prosjektbegrunnelse fokuserer på gevinstrealisering balansert mot prosjekt- og programkostnader

ReferanserRediger

  1. ^ «Program | Digitaliseringsdirektoratet». www.prosjektveiviseren.no. Besøkt 15. november 2021. 

Se ogsåRediger

LitteraturRediger

  • Office of Government Commerce (OGC) (2007). Managing Successful Programmes. London, UK: TSO (The Stationery Office). ISBN 978-0-11-331040-1. 

Eksterne lenkerRediger