ABB
ABB Group (ABB Ltd.), tidligere Asea Brown Boveri, er et multinasjonalt selskap med hovedkontor i Zürich i Sveits. Selskapet har sin hovedvirksomhet innen utvikling og omsetning av produkter og teknologiske løsninger innen kraft og automasjon. Selskapet ble etablert etter en fusjon mellom multinasjonale svenske ASEA og sveitsiske BBC i 1988 som begge var omkring 100 år gamle.
![]() | |||
![]() | |||
Org.form | Aksjeselskap | ||
---|---|---|---|
Bransje | Robotikk, elektroteknikk | ||
Etablert | 8. februar 1988 | ||
Datterselskap | |||
Hovedkontor | Zürich![]() |
||
Land | Sveits | ||
Produkt(er) | Elektriske produkter og systemer | ||
Styreleder | Peter Voser![]() |
||
Adm. dir. | Ulrich Spiesshofer![]() |
||
Antall ansatte | 110 000 (2020) | ||
Salgsinntekter | 34 300 mill. USD (2007) | ||
Omsetning | 29 200 mill. USD (2007) | ||
Resultat | 4 000 mill. USD EBIT 3 800 mill. USD (2007) | ||
Nettsted | Offisielt nettsted (mul) |
ABB har virksomhet i mer enn 100 land og totalt 147 000 ansatte (2018). I Norge har selskapet ca. 2200 ansatte og en årlig omsetning på rundt 9,6 milliarder kroner (2012). Hovedkontoret til ABB i Norge ligger på Billingstad. I tillegg har ABB kontorer i Bergen, Stord, Bryne, Drammen, Oslo, Skien, Stavanger, Trondheim, Hammerfest, Ulsteinvik og Harstad.
HistorieRediger
ABB ble etablert som resultat av fusjonen mellom svenske ASEA og sveitsiske BBC i 1988:[1]
- ASEA (tidl Allmänna Svenska Elektriska AB) ble etablert i 1883. Ved fusjonen hadde selskapet en omsetning på 52 mrd SEK og omtrent 73 000 ansatte hvorav 37 000 utenfor Sverige.
- BBC (Brown, Boveri & Cie.) ble etablert i 1891. BBC hadde ved fusjonen omtrent 100 000 ansatte.
Allerede noen måneder før fusjonen hadde ASEA kjøpt opp 67% av EB-konsernet i Norge, og ABB i Norge besto etter fusjonen av de tidligere selskapene Elektrisk Bureau AS, Elektro Union og en rekke mindre selskaper, samt NEBB (BBCs datterselskap i Norge) og ASEA Per Kure, (ASEAs norske datterselskap). På det meste hadde disse selskapene nesten 14 000 ansatte. Selskapet beholdt navnet EB for gruppens virksomhet i Norge til ut 1993.
1990-åreneRediger
Daværende konsernsjef Percy Barnevik satte etter fusjonen i gang en storstilt omorganisering og oppkjøp av relaterte selskaper. Han var også sterkt engasjert i etableringer i Sentral- og Øst-Europa etter omveltningene tidlig på 1990-tallet. ABB nådde sitt største antall ansatte i 1991 med 215 000. Noen viktige hendelser:[2]
- 1990: Oppkjøp av Combustion Engineering med Taylor Instruments og Lummus Crest. Ved dette oppkjøpet ble ABB utsatt for betydelig eksponering for asbestskader i forbindelse med leveranser av dampkjeler på 1950- og 1960-tallet.
- Oppkjøp av en rekke tidligere statseide virksomheter i Øst-Europa etter jernteppets fall.
- I 1993 kjøpte ABB de resterende aksjene i EB, og virksomheten i Norge fikk også ABB-navnet. ABB i Norge fikk ansvaret for leveranser til olje- og gassmarkedet.
- I 1996 ble jernbanevirksomheten inklusive ABB Strømmens verksted i Norge slått sammen med Daimler Benz, og skilt ut som eget selskap med navnet ADtranz. Dette selskapet eies nå av kanadiske Bombardier Transportation.
- Kraftgenereringsvirksomheten ble i 1998 solgt til franske Alstom.
- I 1999 godkjennes kjøpet av ABB Elsag Bailey med datterselskaper Bailey Controls, Hartmann & Braun og Fischer & Porter.
- I 2000 kjøpes ABB Atom, som bygde de svenske kjernekraftverkene, av Britiske BNFL og nå heter Westinghouse Electric Sweden AB.
En hovedretning gjennom 1990-tallet var å endre selskapet fra tradisjonell kapitalkrevende tung elektroteknisk produksjon til systemer med høyt teknologiinnhold rettet mot automatisering, datateknikk og kommunikasjon. Martin Ebner bygget seg i denne perioden opp til å være hovedaksjonær i ABB og var en viktig støttespiller for Percy Barnevik i gjennomføringen av denne strategien. Barnevik ble styreformann for ABB i 1996 og ble etterfulgt av Göran Lindahl.
Problemer ved årtusenskiftetRediger
På slutten av 1990-tallet pekte indikatorene oppover, og aksjen var spådd å nå 300 CHF da selskapet gjennomførte en 4:1-splitt i 2001. Den splittede aksjen nådde bare en verdi på 19 CHF i februar 2001. Nå inntraff en rekke uheldige omstendigheter:[3]
- ABB ble rammet av et såkalt «class action» asbestsøksmål der mer enn 100 000 saksøkere i USA krevde erstatning for senskader.
- ABB hadde før disse problemene meget god kredittverdighet og det var lånt betydelige midler som lang- og kortsiktig gjeld.
- Den underliggende avkastningen i deler av den nye virksomheten viste seg ikke å bli tilfredsstillende.
Resultatet ble nedgradering og det ble vanskelig å refinansiere kortsiktig gjeld etter hvert som denne forfalt. Det lyktes heller ikke gjennom 2001 og 2002 den nye konsernsjefen Jørgen Centerman å overbevise markedet om at nødvendige endringer ville bringe situasjonen under kontroll. Aksjekursen fortsatte å falle dramatisk, og nådde et bunnivå på 1,80 CHF i oktober 2002. På dette tidspunktet var ABB bare timer fra å gå tom for likvid kapital. Nå hadde styreformannen Jürgen Dormann overtatt som konsernsjef og ledergruppen lyktes å forhandle en finansieringspakke for ABB som hindret konkurs. Denne forutsatte imidlertid at store virksomheter ble solgt for å redusere total gjeld sammen med betydelige restruktureringer.
I de følgende årene ble offshorevirsomheten (ABB Offshore Systems, nå Vetco Gray og Aibel), ABB Building Systems (nå YIT i Norge), ABB Financial Services (til General Electric) og en rekke andre virksomheter solgt. I løpet av restruktureringen ble antall ansatte i ABB redusert med over 80 000 ansatte. Man fikk imidlertid kontroll over gjeld og kostnader.
Vekst i kjernevirksomhetenRediger
I 2006 lyktes det endelig å få en rettskraftig avgjørelse på asbestsøksmålet. Samtidig ga utsalgene, omstruktureringer og gode markedsforhold for konsernets produkter gode resultater, med en betydelig resultathevning og reduksjon av gjeld som resultat.
Aksjekursen gikk i begynnelsen av 2006 over 10 CHF per aksje, og har i 1. desember 2007 nådd 33 CHF som er omtrent 75% av historisk toppverdi.
VirksomhetenRediger
ABB består per juni 2016 av fire divisjoner.[4]
Andre virksomheterRediger
ABB har fremdeles en rekke mindre virksomhetsområder innen for eksempel engineering og telekommunikasjon,
TeknologiRediger
ABB er først og fremst et teknologiselskap, og hvert år investeres over 1 milliard dollar i forsknings- og utviklingsaktiviteter. ABB har syv forskningssentre og to globale laboratorier, 8 000 forskere og samarbeider med 70 universiteter over hele verden. ABB i Norge har forskningsvirksomhet i Asker, Oslo, Skien og på Bryne.
KonsernledelseRediger
Administrerende direktører i ABB:
- Fra April 2019: Peter Voser
- Fra september 2013: Ulrich Spiesshofer
- September 2008 - august 2013: Joe Hogan
- Februar 2008 – september 2008: Michel Demaré (ad interim)
- Januar 2005 – februar 2008: Fred Kindle
- September 2002 – desember 2004: Jürgen Dormann
- Januar 2001 – september 2002: Jörgen Centermann
- Januar 1997 – desember 2000: Göran Lindahl
- 1987 - 1996: Percy Barnevik
ABBs styre er ledet av Peter Voser.
ReferanserRediger
- ^ «Fra Asea og Brown Boveri til ABB». ABB. Besøkt 2. februar 2007.
- ^ «ABB: Kort historikk». ABB. Besøkt 2. februar 2007.
- ^ Alexander, Aderklint. (11. januar 2004). «Historien om ABB, Percy och pensionerna». Mimers Brunn. Arkivert fra originalen 28. september 2007. Besøkt 2. februar 2007.
- ^ «"Vår virksomhet" - oversiktsside på ABBs nettsider.». www.abb.com. Besøkt 26.06.2016.
Eksterne lenkerRediger
- (mul) Offisielt nettsted
- (en) ABB Group – kategori av bilder, video eller lyd på Commons
- ABB Norways nettside
- Organisasjonen