Omfangskryp
Innen prosjektledelse refererer omfangskryp til endringer i omfanget til et prosjekt som er vokser kontinuerlig eller ukontrollert når som helst etter at prosjektet har begynt.[1] Dette kan skje når omfanget av prosjektet ikke er riktig definert, dokumentert eller blir kontrollert. Omfangskryp regnes generelt som skadelig for et prosjekt.[2] Omfangskryp er relatert, men forskjellig fra funksjonkryp, fordi funksjonkryp refererer til funksjoner som legges til, mens omfangskryp refererer til hele prosjektet.
Årsaker rediger
Omfangskryp kan være et resultat av:
- Dårlig endringsstyring
- Mangel på riktig innledende identifikasjon av hva som kreves for å oppnå prosjektmålene
- Svak prosjektleder eller prosjektsponsor
- Dårlig kommunikasjon mellom partene
- Mangel på innledende produktallsidighet
Effekter rediger
Disse aspektene kan påvirke driftseffektiviteten til virksomhetene, særlig når det er snakk om langsiktige relasjoner.[3] Omfangskryp er en risiko i de fleste prosjekter. De fleste megaprosjekter blir offer for omfangskryp. Omfangskryp resulterer ofte i kostnadsoverskridelser. Å motstå strategier hvor man ønsker "gratis valuta" er vanskelig, og er ofte en utfordring selv for erfarne prosjektledere.
Referanser rediger
- ^ Lewis, James (2002). Fundamentals of Project Management (Second utg.). AMACOM. ISBN 0-8144-7132-3.
- ^ Kendrick, Tom (2015). «Chapter 3. Identifying Project Scope Risk». Identifying and Managing Project Risk: Essential Tools for Failure-Proofing Your Project (3rd utg.). AMACOM. ISBN 978-0-8144-3609-7.
- ^ Invernizzi, Diletta Colette; Locatelli, Giorgio; Brookes, Naomi J. (4. juli 2018). «The need to improve communication about scope changes: frustration as an indicator of operational inefficiencies» (PDF). Production Planning & Control. 29 (9): 729–742. doi:10.1080/09537287.2018.1461949.