BCG-matrisen er et analyseverktøy utviklet av Bruce Henderson fra Boston Consulting Group tidlig på 1970-tallet.[1] Modellen bygger på to faktorer: veksten i markedet og den relative markedsandelen bedriften har i markedet. Med denne modellen kan en bedrift analysere hvilken posisjon deres produkter har i markedet. Det er fire forskjellige ruter en bedrift kan befinne seg i. Disse er Melkeku, Stjerne, Spørsmålstegn/ Problembarn og Hund.[2]

Referanser rediger

  1. ^ netmba.com
  2. ^ Solberg, Carl Arthur: Internasjonal markedsføring. Universitetsforlaget AS, 2010. ISBN 978-82-15-01401-2