Segmentarkitektur er en detaljert, formell beskrivelse av områder innenfor en virksomhet som brukes på program- eller porteføljenivå for å organisere og tilpasse endringsstyring.[1]

Den definerer en enkel plan for et kjerneområde, forretningstjeneste eller virksomhetstjeneste. Segmentarkitekturen drives av forretningsledelsen og leverer produkter som forbedrer levering av tjenester til borgere og ansatte. Fra et investeringsperspektiv driver segmentarkitektur beslutninger for en prosjektbegrunnelse eller gruppe av forretningsbegrunnelser som støtter et kjerneoppdragsområde eller felles eller delte tjeneste. De viktigste interessentene for segmentarkitektur er bedriftseiere og ledere. Segmentarkitektur er relatert til virksomhetsarkitektur gjennom tre prinsipper:

  • Struktur: Segmentarkitektur arver rammeverket som brukes av virksomhetsarkitektur, selv om det kan bli utvidet og spesialisert for å møte de spesifikke behovene til et kjerneoppdragsområde eller felles eller delt tjeneste.
  • Gjenbruk: Segmentarkitektur gjenbruker viktige ressursene definert på virksomhetsnivå, inkludert data, felles forretningsprosesser og investeringer, applikasjoner og teknologier.
  • Justering: Segmentarkitektur samsvarer med elementer som er definert på virksomhetsnivå, for eksempel forretningsstrategier, mandater, standarder og resultatmål.

Se også rediger

Referanser rediger