George Kenning
George Kenning (født 23. september 1913, død 3. november 1988) var en amerikansk konsulent, i Norge kjent for sine teorier om ledelse.
| George Kenning | |||
|---|---|---|---|
| Født | 23. sep. 1913 Wisconsin | ||
| Død | 3. nov. 1988 (75 år) | ||
| Beskjeftigelse | Forretningsdrivende | ||
| Nasjonalitet | USA | ||
Kenning vokste opp på en gård i Wisconsin, nær Chicago. Han begynte som ung ved General Motors' (GM) fabrikk i Janesville. Kenning gjorde karriere i GM og ble i 1950 sendt til Antwerpen i Belgia der han deltok i ledelsen av gjenoppbygging av en av GMs fabrikker. Kenning kom til Norge i 1955 som et ledd i Marshallhjelpen og inspirerte en rekke menn innenfor næringslivet, mange av dem kom etterhvert i svært sentrale posisjoner.
De neste 30 årene tilbragte han om lag halvparten av tiden i Norge. Kennings teorier om ledelse er i Norge ofte kjent som «Aker-modellen» eller «Aker-skolen» da Kenning arbeidet mye med datidens verkstedskonsern Akers mekaniske verksted. Hans teori eller tese ble formulert som 31 retningslinjer eller «praxes», for eksempel tese 3: «Faglig dyktighet er ingen lederkvalitet. En leder kan som leder lede hva som helst.»[1][2]
Kenning ble for sin innsats utnevnt til Ridder av 1.klasse av St. Olavs orden.
Referanser rediger
- ^ al-Araki på HiOs nettside «Arkivert kopi». Arkivert fra originalen 1. februar 2010. Besøkt 18. april 2010. Kennings 31 teser om ledelse lest 17.12.2012
- ^ Kalleberg, Ragnvald. «Kenning-tradisjonen i norsk ledelse» s. 218- 245 i Nytt Norsk Tidsskrift , nr. 3, 1991, s.234.
Litteratur rediger
- Kalleberg, Ragnvald. «Kenning-tradisjonen i norsk ledelse» S. 218- 245 i Nytt Norsk Tidsskrift ,nr. 3, 1991
Eksterne lenker rediger
- Kennings 31 teser om ledelse
- «Hjernevask i sjefsbransjen», artikkel av Kåre Valebrokk i Aftenposten, 18. april 2010