Forrestereffekt-kartlegging
Kartlegging av Forrester-effekten er en teknikk fra næringslivet for å analysere forstyrrelsen på en forsyningskjede på grunn av at de samme varene bestilles på nytt (gjenbestilling).[1]
Verktøyet er et av de 7 for verdistrømkartlegging definert av Hines og Rich.[2]
Jay Wright Forrester sin forskning (Industrial Dynamics, MIT Press 1961) viste at etterspørsel kan være uberegnelige, og at det er vanlig med store svingninger i de fleste organisasjoner. Disse variasjonene i etterspørsel og tilbud forsterkes innenfor forsyningskjeden ved gjenbestillinger.[3]
Prosess rediger
Diagrammet viser en graf med en linje som for elementer som kundeprognoser, forsendelser til kunder, og bestillinger på råvarer på y-aksen over en periode vist på x-aksen.
Resultat rediger
Avvik i beholdning er et resultat av dårlig kommunikasjon og manglende evne til å planlegge presist. Jo flatere linjene, jo mer strømlinjeformet er systemet, og jo mer nøyaktig er prognosen.
Se også rediger
Referanser rediger
- ^ Best Practice Procurement: Public and Private Sector Perspectives By Andrew Erridge, Ruth Fee, John McIllroy
- ^ Lean Evolution: Lessons from the Workplace By Nick Rich, Ann Esain, Nicola Bateman
- ^ Demand Amplification within the supply chain